Коллектив - мощная сила, «бьющая» точно в цель!!! 
У каждого из нас есть корпоративная гордость. Даже если вы по сто раз на дню ругаете свою работу, ищете случая, чтобы продлить перекур, и мечтаете поскорее сбежать домой. Все равно, каждый из нас ощущает сопричастность общему делу. И даже незатейливая аббревиатура гласных букв «ЗАО», «ООО» и тому подобное звучит как гимн коллективу, способному общими усилиями противостоять любым капризам рынка. И в этом заслуга в первую очередь мудрого руководителя, который уметь посеять зерна корпоративной гордости, превратив их в цельную корпоративную культуру. Однако зачастую бывает совсем наоборот, «зерна посеяны», но обильного урожая, а в нашем случае - сплоченного коллектива, креативной команды профессионалов, и светящихся победой лиц сотрудников, - не получается. Потому что правильно организовать корпоративное мероприятие могут только профессионалы.
Скажу, без лишних слов: мы оцениваем «климат» коллектива еще на уровне первого знакомства, а далее совместно с руководителем решаем, какой комплекс программ и мероприятий будет наиболее эффективен для конкретной команды. Для кого-то подойдёт комплекс сплочения людей: Team building, верёвочный курс, программы ориентирования или экстремальные туры. А кому-то актуальны будут интеллектуальные и творческие программы: тематические вечеринки, квесты, «мозговые штурмы» в необычных условиях. Прошло время праздника ради праздника, теперь отдыхая можно решать важнейшие задачи. Будь то Новый год, 8 марта, открытие нового офиса или презентация нового продукта, юбилей или важная дата в истории фирмы – это прекрасный повод достичь новых вершин в захватывающей и непринуждённой обстановке. Потому что у каждой профессии есть свои «нюансы», навыки и приемы. И чтобы из хаотичного броуновского движения ваших сотрудников получилась надёжная стрела, попадающая точно в цель!!!
Маленькие праздники - большой успех!!!
Говоря о корпоративных праздниках, часто возникает вопрос: как часто необходимо устраивать праздники для коллектива. Хочется, конечно, почаще, но все понимают, что праздновать 365 дней в году нет смысла.
Как показывает опыт, оптимальным соотношением является простая схема: организовывая 2 - 3 «Крупных праздника.» ( новый год, день рождения компании, профессиональные праздники), не стоит забывать про так называемые «Малые» праздники (8 Марта, 23 февраля, День святого Валентина, и т.д.), и поощрять «личные праздники» (дни рождения сотрудников, годовщины, проводы в декрет, на пенсию, и т.д.).
Все эти праздники играют очень важную роль в развитии компании: большие праздники эффективно решают вопросы внешнего и внутреннего развития компании, малые и личные праздники максимально быстро повышают лояльность компании в глазах ее сотрудников. И основная причина этого - ориентация малых праздников! Они направлены на конкретного Человека! Именно в такие праздники, не имеет значение, какую должность занимает сотрудник, важна сама возможность показать душевность, близость к людям, воздействие на человеческие, личные струнки. Именно эти качества делает «малые» праздники настолько эффективными.
Не малую роль играет и финансовый аспект. Доказано, что эффективность на рубль таких Малых и Личных праздников оказывается, как правило, в несколько раз больше глобальных вечеринок. Именно в малых праздниках возможно достижение максимального результата при минимальных затратах, благодаря использованию «креатива». Ведь зачастую фишка и ценность в Идее, в Замысле, а не в дорогостоящем наполнении.
Так что, не ограничивайте себя рамками и правилами, обращайтесь к помощи Профессионалов, и тогда ваш праздник найдёт яркий отклик в душах ваших коллег и друзей! К тому же, приближаются любимые всеми праздники 23 февраля и 8 марта, где вы сможете реализовать задуманные идеи, подарив окружающим Настоящие ЭМОЦИИ!!
Необходимость проведения Корпоративных мероприятий в условиях кризиса.
Формируя корпоративную культуру в сегодняшней ситуации кризиса, важно помнить, что ценности и традиции никто не отменял - кризис пройдет, а ценности компании, климат в коллективе, если он будет потерян, будет очень сложно восстанавливать. Поэтому не надо отказываться от системы корпоративных мероприятий, другое дело, что может быть есть смысл ее пересмотреть.
Взвесив финансовые возможности, можно реально понять, какую часть бюджета можно выделить на корпоративную культуру, чтобы сохранить уникальный стиль работы компании, и не потерять, как следствие, еще и клиентуру. Определившись с бюджетом надо решить, в какие направления лучше вкладывать: поддержка бренда, поддержка ценностей, или же сохранение корпоративных традиций, праздников, к которым все привыкли. И здесь мы готовы вам помочь, как в консалтинге, так и в креативном подходе в разработке мероприятий.
Кризис вносит коррективы, заставляя придумывать что-то менее грандиозное, но в то же время эффективное.
Такие, будничные, на первый взгляд, мероприятия, как регулярные поздравления с днем рождения, Новым годом, праздники для детей сотрудников, и т.д. создают ощущение принадлежности к своей «маленькой стране», «семье», которой ты отдаешь большую часть своего времени. И пусть небольшие бюджеты, пусть это будут небольшие проявления теплого внимания к сотрудникам, но акцентировать их можно и нужно.
В последнее время большим спросом пользуются корпоративные мероприятия, в которых все внимание обращено не во внешнюю среду, на внешних звезд, а внутрь компаний, когда к организации мероприятий, к их проведению привлекаются сами сотрудники. Поэтому сейчас, не тратя деньги на дорогих звезд, можно дать возможность сотрудникам самореализоваться, помочь им раскрыть свои не только профессиональные, но и личные способности.
Руководство компании должно четко понимать задачи, которые поставлены перед ним. И в этом плане можно уже осуществлять подбор тех или иных видов мероприятий по конкретной задаче, Если, например, позиция компании - здоровый образ жизни, то подойдет проведение каких-то спортивных мероприятий, а если пригласить сотрудников с семьёй, то можно подчеркнуть ещё и семейные ценности компании. Лига логотип
Обратившись к нам, вы получите оптимальные решения, компромиссные антикризисные программы, честные цены, новые идеи. Кроме того, главным ориентиром нашей компании является дух сотрудничества с заказчиком на уровне профессионального взаимопонимания и доверия. Мы ценим компании, которые ставят конкретные задачи: «я хочу получить вот такой эффект» или «помогите нам решить вот эту проблему».
Такой подход позволит нам с вами правильно и в кротчайшие сроки решить все поставленные задачи.